本站讯 近日，江西省水利厅党委书记、厅长罗小云一行到省水投集团亲切看望慰问干部职工，调研指导工作。 

　　在听取汇报后，罗小云对省水投集团取得的成绩给予肯定，对省水投集团荣获“2013—2016年度全国群众体育先进单位”“2017年度江西省服务业龙头企业”表示祝贺。他指出，省水投集团认真贯彻落实省委省政府以及省水利厅的决策部署，以服务水利事业为主线，支持江西经济社会发展，公司法人治理结构不断完善，党建工作扎实推进，各产业板块得到了稳步发展。 

　　罗小云要求，一要科学确定2018年发展目标。2018年江西省水投集团在总体发展把握上要以抓质量提升为第一要务，认真分析当前形势，定准方向和目标，按照提升质量的总体要求，确保国有资产保值增值。二要大力推进三项重点任务。推进“智慧水利”建设。要根据十九大精神和省委省政府的要求，发挥省水投集团的优势，共同努力争取一批智慧水利项目尽快落地；持续推进城乡供水一体化发展。城乡供水一体化是江西开创的模式，受到广泛赞誉。通过城乡供水一体化，让城乡人民群众有更多获得感，我们要坚定不移持续推进。按照流域综合治理思路积极参与推进生态鄱阳湖流域建设。生态鄱阳湖流域建设是今年江西省委省政府计划推进的一项重要工作，省水投集团要积极参与，勇挑重担，闯出新模式，争取把生态流域建设做成一个大的板块。三要高度重视人才培养。人才是兴业之本，人才短缺也是制约省水投发展的重要因素。一方面加强现有人才培训；另一方面有目的、有重点地引进一批优秀经营管理人才支撑水投发展。四要切实加强作风建设。加强制度建设，规范集团运作，提高运行效率。加强班子建设，以班子建设带动队伍建设，努力建设一支作风优良的干部职工。加强纪律建设，要认真落实党风廉政建设责任制和领导干部“一岗双责”要求，扎实推进防腐倡廉。加强文化建设，要将党的建设、精神文明创建和社会主义核心价值观融入水投文化建设，形成企业的“根子文化”，用文化力量提高集团凝聚力，为做强做大做优水投集团提供坚实基础。